企业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的水平,竞争风险比较稳定,新企业难以进入。那么
A.幼稚期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
A.幼稚期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
第1题
A.幼稚期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
第2题
A.幼稚期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
第3题
A.幼稚期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
第6题
福特公司为何进行文化变革
亨利·福特是福特汽车公司的创始人,自从1905年白手起家开始,15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业,在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位,福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10亿美元(这个数字在当时相当大),但到了1927年,福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。之后的20年,几乎每年都亏损,直到第二次世界大战。1944年,亨利26岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司,两年后,又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去,引进了一套全新的管理班子,拯救了公司。这次管理革命,实际上是公司文化的一次重大变革,因为通过这次改变,福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统,用德鲁克的话讲:“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理,他认为,他需要的只是‘所有者’兼企业家,以及他的一些助手。福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于,正如他所做的每一件事那样,他毫不妥协的坚持其信念。他实现信念的方式是:他的任何一个助手,如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动,那么无论这个人多么能干,他都要把这个人开除。”
福特汽车公司原有的文化根深蒂固,其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境,成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。
问题:
请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。
第8题
下列不属于垄断竞争市场特征的是()。
A.同行业中只有少数的生产者
B.生产者对价格有一定程度的控制
C.企业进入或退出市场比较容易
D.同行业各个企业生产的产品存在一定差别
第9题
A.某超市经分析发现,最近某品牌食用油的销售情况很好,于是购入大量食用油
B.某企业设计生产的最新款西服一经投放市场引来无数追捧,该公司抓住机会加大生产,狠赚了一把
C.夏天到了,某冷饮厂推出新款冰激凌,并增设了生产线,希望获得更大的收益
D.某商贩在芝麻产区大量收购芝麻囤积,等芝麻市场价上涨到一定程度时再抛售以获取更大利润