虚拟人力资源是 组织应对不确定性的种组织特例，其更具有战略性和（)，具体体现为多种类型。

A.竞争策略

B.合作策略

C.参与管理

D.公共关系

A.资源的储备

B.平衡策略

C.预测和计划策略

D.结构的调整和改革

A.弹性

B.安全性

C.管理

D.自动化

A.计划有助于管理者应对变化和不确定性

B.周密的计划能够使组织的长短期目标得以协调

C.计划为控制奠定基础并使得组织的活动经济合理

D.计划必须首先明确所追求的目标

A.通过组织内部调剂，进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘，招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率

A.系统性原则

B.未来导向原则

C.客观性原则

D.全局性和重点突出原则

A.组织的层次

B.组织的生命周期

C.组织文化

D.组织环境的不确定性