班组长在接受技术交底后，应组织全班组人员进行认真讨论，掌握技术要求、质量标准、安全施工及操作要点，建立岗位责任，制定有关具体措施（）

A.整队立定后，与交班班长在固定地点交接

B.交接班的两个班长对设备、物品、卫生等情况共同检查，

C.为确保车流通畅，班长安排班组人员采取顺次轮流交接,严禁跨天、跨点上下班

D.交接完成后，交班班长应组织本班组人员列队回楼，在监控范围内结账，并将款包存入夜间金柜

A.工作开始后

B.工作开始中

C.工作开始前

D.工作结束

A.工艺

B.工序

C.作业要点

D.搭设安全技术要求

E.验收组织

A.对本单位所有管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训;

B.使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，应对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训

C.工程施工前，项目负责人应组织施工安全技术交底，对施工安全重点部位和环节以及安全施工技术要求和措施向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并形成交底记录，由项目负责人签字确认

D.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业

E.登高架设作业人员、电工作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业

A.项目负责人

B.技术负责人

C.工程部

D.施工班长

A.3 值班长每日采用遥视系统对变电所现场巡检质量进行抽查。抽查情况记录在《镇 海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志-交接班日志-交接班日志管理中

B.当值值班长按照变电所的日、周检巡检方案，安排人员进行日、周检并翻正巡 检路线上每个巡检牌。巡检人应如实在《镇海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志- 交接班日志-交接班日志管理中记录巡检情况，并及时向技术员汇报巡检情况和需要 记录的运行参数

C.班组负责制定变电所的月检巡检方案，并于每年 12 月 25 日前上报技术组区域 技术员审核。变电所发生变化，班组应及时修改变电所的月检巡检方案

D.每月运行班班长按照变电所的月检巡检方案，带队组织进行月检，必要时可以 要求维保单位主修及以上人员一起参与检查。每 3 个月覆盖电气中心各班组所管辖区域一次， 实现对全班变电所的月检

A.施工组织设计交底由项目经理负责牵头、项目总工程师组织，向专业工程师、施工工长、质检员、安全员、相关部门的有关人员和分包单位技术负责人交底并签字

B.专项方案（施工方案）交底由项目总工或方案编制人员向有关管理人员交底并签字

C.分项工程施工技术交底由项目各专业（责任）工程师向施工班组交底并签字

D.危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案需分包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章

E.项目部编制施工方案需要邮寄公司签字盖章的有:（1）方案封面;（2）项目级施组方案会审表;（3）公司级施组方案评审表;（4）施组方案审批表

F.施工高度100m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程

A.熟悉施工图设计文件

B.接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求

C.组织或参与施工现场的试验、检测工作

D.依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督

A.编制人

B.项目技术负责人

C.施工现场管理人员

D.安全员