BIM专职人员短期工作服务：项目之间短期借调不超过3个月的，工资关系保持不变（）

A.10-32℃

B.10-33℃

C.10-34℃

D.10—35℃

A.M

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包（PMC）

A.外商投资企业

B.中资企业

C.外汇银行

D.外贸企业

A.规模庞大、工作复杂、时间紧迫、不确定性因素多的项目可以只设置项目管理的专职管理人员

B.规模较小、工作简单、不确定因素少、涉及的单位和部门少的项目可只委派专职人员进行协调管理，协助企业的有关领导人员对各有关部门和单位分管的任务进行联系、督促和检查

C.对于这样的项目，可以指定主管部门和主管人员来负责，并临时授予相应权力，主管部门或主管人员在充分发挥原有职能作用并履行岗位职责的同时，全权负责项目的计划、组织与控制

D.矩阵结构就是由纵、横两套管理系统组成的矩形组织结构。一套是纵向的部门职能系统；另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来，就组成一个矩阵

A.长期奖励薪资

B.短期奖励薪资

C.固定薪资

D.浮动薪资

A.基于BIM的施工项目生产要素管理

B.基于BIM的质量保修服务管理

C.基于BIM的施工项目协调管理

D.基于BIM的施工现场管理

A.管理的短期性

B.工作强度的多样性

C.选聘与解聘的非常规性

D.激励的重物质性

E.培训的具体性与针对性强

A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突

B.员工工作缺乏激励，消极怠工

C.为了保障自己的最大利益，员工之间缺乏团队合作

D.员工之间经常互相推卸责任，缺乏包容性