施工管理策划的原则是坚持策划先行、事前控制，对施工过程管理进行详细的计划、统筹、部署，做到施工组织管理的标准化、规范化、精细化、信息化，以实现超高层建筑项目管理目标。()

A.坚持工作前置、策划先行、交叉并行

B.坚持小步快跑、随时开工、随时开盘

C.由区域公司在预备会召开前提出申请，集团审批确认

D.满足321要求

A.样板引路，样板先行，标准做法示范

B.材料管理，规范材料检验，把控质量源头

C.实测实量，分毫必争，保证实体质量

D.重点工序验收，严格流程，工序合格

E.通病防治，质量缺陷预防、减少、防止

A.区域先行

B.局部跟进

C.分区管理

D.分类防治

A.事前控制

B.策划

C.事中控制

D.事后控制

A.坚持实事求是、及时准确原则

B.坚持逐级报告、分级负责原则

C.坚持归口管理、严肃问责原则

D.坚持事前请示、事后报告原则

A.依据场地的平面布置，以配置最少为宜

B.依据场地的平面布置，以配置最方便为宜

C.依据各阶段工程进度计划，以配置最方便为宜

D.依据各阶段工程进度计划，以配置充分为宜

A.建设管理纲要

B.应急处置方案

C.安委会会议纪要

D.安全例会会议纪要

A.报建前置，尽快获取施工证，确保合法合规

B.充分、科学合理的货量区工程策划

C.场地移交，具备良好施工条件

D.地下先行实施，地上避免重复返工

A.市场导向原则

B.事前策划原则

C.事后控制原则

D.动态管理原则

A.施工质量目标

B.主要质量风险分析

C.企业层面对项目的过程质量管控计划，应包括阶段目标等

D.建立以项目经理为核心，质量保证管理.质量监督管理相互独立的质量管理体系