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题目内容
（请给出正确答案）
A．面对
B．解决问题
C．合作
D．缓和
答案
更多“你的项目领导特德建议了一项能改善项目总体质量的同时只啬少量费用的活动。项目控制控”相关的问题
第1题
A.对抗
B.问题解决
C.合作
D.缓和
第2题
A.主动给Lisa提供最佳行动建议，帮助她完成工作中最复杂的部分
B.在Lisa需要的时候提供给她与项目相关的附加资料
C.让她知道在一个项目截止时间临近时，她应该向你寻求帮助
D.跟Lisa分享你在做类似项目时的经验来帮助她避免犯同样的错误
第3题
A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
第4题
A．坚持按法律要求和道德标准行事
B．在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法
C．将法律要求作为选择项目的基础
D．项目必须完成的时间范围
第5题
A.时间比较紧，这些建议改起来有一定的难度
B.多想无益，抓紧时间尽量将问题处理好
C.领导有自己的考虑，借此机会锻炼自己吧
第6题
A.以后再也不提如此的意见或建议了
B.接着找机会与上司沟通，直到上司能够理解自己的方法为止
C.认为上司听不进不人的意见、建议，会阻碍自己的前途
D.想想可能自己曾经在什么地点得罪过上司
第7题
A．新的或修正了的活动期限估计
B．改进的活动顺序
C．可选进度分析
D．进度更新
第8题
不仅实现了通路、通水、通电、通网络，而且相关金融机构也给了特惠贷款政策。然而，还有部分村民仍然种植经济效益低的传统农作物，不愿加入经济合作社，也不愿申请特惠贷款，生活依然贫困。究其原因，一是长期的“没米送米、没油送油、逢年过节送点钱”的输血式物质帮扶， 使部分村民产生了依赖思想; 二是一些扶贫工作人员认为村民文化素质低，干什么都不行，长期对村民采取命令式工作方法， 导致村民缺乏自信，存在无力感。
针对上述情况，该社会工作服务机构计划在当地开展“扶志增能——社区精准扶贫项目”。
要求：
依据增强权能理论，分别从个人层次、人际层次、环境层次三个方面设计一份项目方案，只需列出理论要点、主要目标、实施策略。
第9题
A．随项目不同而处理的基础也不同
B．仅仅代表直接劳工成本
C．公公代表项目所需的设备和材料
D．通常在项目经理的控制之外
第10题
A、专业的成本估算建议是非常不要的
B、每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能
C、在签定总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用
D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。
