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[判断题]

绩效管理是提高效益、激励团队和培养绩优员工的关键手段。（)

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发布时间：2022-09-28

更多“绩效管理是提高效益、激励团队和培养绩优员工的关键手段。()”相关的问题

第1题

你的项目管理工作让你觉得灰心丧气。虽然如果达到项目的成本目标，管理层将会奖励你，但是

那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你好像是总在和合同部门的人吵架要他们将合同给质量好的卖方。因为你的抱怨，管理层让你领导一个团队向项目经理提出一个公平的奖励和认同系统。你的团队已完成了这份报告并会将其摘要抄送到主管人员。在详细解释计划之前，你想保证主管人员了解奖励系统的基本目标。这个目标是——（）

A．与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性。

B．将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确和可行

C．激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力

D．吸引人们加入项目管理事业

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第2题

绩效管理是一种注重过程的管理，将个人绩效和组织绩效整合在一起，使整个组织处于高激励、高服务质量的状态（)

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第3题

绩效管理的要点包括（)

A.绩效管理注重结果，是结果导向型的管理模式

B.绩效管理将个人绩效和组织绩效并重

C.绩效管理注重员工激励

D.绩效管理对提升服务质量的启示

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第4题

有关劳动力多样性给组织带来的不利影响的说法正确的有()。

A.不适应于强调技术协作的组织

B.不利于培养员工间的信任和合作

C.不利于解决因坚持多样性而产生的法律问题

D.不利于形成有效的激励系统

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第5题

实现人格与职业匹配的意义有（)。

A.从社会发展方面来看，社会分工已愈来愈细，组织中的职位对个体素质的要求越来越高，若要增强组织活力和竞争力，首要任务是将最适合的高素质人才吸引到组织中来

B.从人才管理方面来看，要求适时地将人才安置到与其素质能力相符合的工作岗位上放手使其工作，使人尽其才，才尽其用

C.从组织提高效益方面来看，人格与职业匹配作为组织有效选拔人员、正确评价与激励组织成员、促进组织发展的手段，发挥着至关重要的作用

D.人格与职业匹配对于个人一生的职业生涯发展、事业成就和家庭幸福起着至关重要的作用

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第6题

按照兹伯格的激励理论（Motivator‐Hygiene Theory)，当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会

A.A.开始疏远团队并离开

B.B.缺少活力但是对工作没有流露不满

C.C.缺少活力并且对工作不满

D.D.只有工资没有增长的时候才不满

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第7题

组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体，最大限度地助推组织战略目标的实现，这是指绩效管理的（)。

A.公平性

B.战略性

C.协同性

D.差异性

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第8题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.2，CP=14你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么（)

A.会见出资人

B.开始团队会议讨论对项目的影响

C.按照规定的变更控制系统做

D.重新谈判合同，将新的变更包括进来

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第9题

绩效管理的核心是（)。

A.人员管理

B.绩效评价

C.激励管理

D.效率管理

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第10题

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由管理人员（）。 A．将下属的实际工作绩

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由管理人员（）。

A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较

B．就员工的绩效和进步情况进行讨论

C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划

D．让员工了解其业绩期望

E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识

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第11题

以下关于绩效管理的说法正确的是（)。

A.绩效管理的是过程

B.绩效管理是事先的计划

C.绩效管理强调表格

D.绩效管理是一种激励

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