第1题
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
第3题
A.项目计划中的工作与活动分解文件
B.项目工作与活动所需资源数量的信息
C.项目工作与活动所需资源价格的信息
D.项目利益相关主体采取的项目成本计算方法
第8题
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
第10题
A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况,监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
第11题
资源评级Resource Levecling ()
A.将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划
B.平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内
C.未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求
D.试图减少资源需求以满足项目工期的制约
E.B及D