不确定性通常被用作是风险的术语，暗示不确定就是风险。不确定是一个不知道的情形，它可能是由于缺

乏信息去对一个事件发生的可能性进行充分地量化，进而推断最可能的结果造成的。因此，不确定在项目中潜在的主要影响应当是:

a. 对80%将来风险爆发的情形指定一个风险爆发系数

b. 被忽略直到得到额外的信息去解决暴露出的实际风险

c. 有计划的指定一个有选择的方法即可能有一个高风险指数，但是有足够的认识

d. 在项目执行前决定，但是必须在开始这部分工作前解决

e. 在项目执行前解决或推迟项目对未定状态达成一个好的谅解