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[判断题]

费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础，指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型：指示型、支持型、参与型和成就导向型。（)

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发布时间：2023-03-31

更多“费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础，指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型：指示型、支持型、参与型和成就导向型。()”相关的问题

第1题

费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果，一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境，另一方面可以改变情境以适应领导者。（)

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第2题

简述费德勒的权变领导理论的主要内容。

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第3题

以下属于领导权变理论的包括（)。

A.费德勒的权变理论

B.路径-目标理论

C.领导魅力理论

D.领导连续流理论

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第4题

领导权变理论的提出者是()。

A.费德勒

B.孔茨

C.巴纳德

D.德鲁克

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第5题

领导行为的权变理论有()。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.反馈理论

E.参与模型

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第6题

最难共事者问卷（LPC)是下列哪种领导权变理论的测量工具？（)

A.领导连续统一体理论

B.费德勒领导权变模型

C.领导者参与模型

D.路径—目标理论

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第7题

以下理论中属于领导权变理论的是（)。

A.领导四分图理论

B.费德勒模型

C.路径—目标理论

D.领导生命周期理论

E.管理方格理论

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第8题

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是()．

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.参与模型

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第9题

费德勒的权变领导理论提出，对领导者的工作影响最大的三个基本因素是()、()和()。

费德勒的权变领导理论提出，对领导者的工作影响最大的三个基本因素是（)、（)和（)。

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第10题

根据费德勒的权变领导理论，要提高领导效率，可以从（)两个方面着手。

A.改变企业氛围

B.改变领导情境

C.改变企业环境

D.改变领导风格

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第11题

费德勒领导权变理论中提出的影响领导有效性的因素包括()。

A.上下级关系

B.工作结构

C.下属成熟度

D.职位权力

E.任务难度

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