项目施工组织设计批准后,技术经理牵头向项目现场管理工程师交底。()

第1题

项目部项目经济运营分析会的责任人是（)，（)负责牵头组织

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

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第2题

在工程开工前，由（)组织，项目总工程师向项目管理层、各专业施工负责人进行施工组织设计交底。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目经营经理

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第3题

一般施工组织设计和专项方案应当由()编制，企业技术负责人批准。

A.项目技术负责人

B.企业技术部门

C.项目经理

D.一般技术人员

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第4题

建设项目中，分部分项工程在施工过程中，项目应按批准的施工组组设计或者专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。此题为判断题(对，错)。

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第5题

施工企业安全技术交底和实施情况应符合以下哪一项要求（)。

A.建立施工组织设计编制、审核、批准制度

B.制定安全技术交底

C.安全技术交底资料的内容、编制方法及交底程序未按标准执行

D.安全技术措施及审核、审批程序的实施按规定操作流程进行

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第6题

施工组织设计交底，负责向施工工地进行交底的是（)。

A.项目经理

B.项目安全员

C.项目施工技术负责人

D.项目质量员

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第7题

要求谈判技巧最多的三种项目情况是：

A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估 ;制定 WBS

B.制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更

C.使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更

D.确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队

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第8题

在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请，最终由（)审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第9题

以下哪一项属于施工企业法规、标准和操作规程配置及实施情况的考核评价标准（)。

A.建立施工组织设计编制、审核、批准制度

B.制定安全技术交底

C.配置与企业生产经营内容相适应的、现行的有关安全生产方面的法规、标准

D.制定制度且每年组织对企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员的继续教育

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第10题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，工程开工后，项目经营部门根据（)及有关技术文件，组织编制施工图预算。

A.工程合同

B.施工图纸

C.施工组织设计

D.施工技术方案

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第11题

拆除脚手架前的准备工作应符合下列哪些规定()

A.应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求

B.应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施

C.应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底

D.应清除脚手架上杂物及地面障碍物

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项目施工组织设计批准后，技术经理牵头向项目现场管理工程师交底。（)