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[判断题]

项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。（)

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发布时间：2022-08-04

更多“项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。()”相关的问题

第1题

项目管理是运用各种知识、技能、办法与工具，为满足或超越项目关于各方对项目规定与盼望所开展各种（)和控制等方面活动。

A.筹划

B.协同

C.组织

D.领导

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第2题

企业资金一时周转不开，可以使用流动资金贷款满足项目建设中的临时性资金需求，符合《流动资金贷款管理暂行办法》有关流动资金贷款用于借款人日常生产经营周转目的的要求。（)

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第3题

收到关于项目满足或超过客户需求的正式肯定文件是项目管理的基本部分。这种肯定文件包括

以下所有各项，除了—— （）

A．客户对项目结果的正式接收

B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求

C．客户对交付项目的正式接收

D．通过一个质量控制检查

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第4题

你的公司，一个会议管理鹟，正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究

的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）

A．将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表

B．记录获得的经验教训并且为记录作索引

C．对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度

D．关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上

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第5题

下列()属于乱收费行为。

A.超越管理权限设立收费项目或者制定收费标准的

B.违反收费审批程序的

C.无《收费许可证》擅自收费的

D.不实施管理行为或不提供服务而收费

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第6题

开展标准体系评价，评价产品标准应满足：（)。

A.各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B.企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

C.能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

D.工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

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第7题

当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时，一个项目的团队建设经常是复杂

的。这种双重汇报关系的有效管理通常是的责任？（）

A．有关的队员

B．项目经理

C．项目所有人或发起人

D．职能经理

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第8题

DCP与TR的主要区别点正确的是（)

A.参与人员：决策评审和技术评审参与的人员是一样的

B.目的：决策评审确保商业目标的实现;技术评审确保产品包满足客户需求

C.评审结论：决策评审可以终止项目;技术评审提出评审意见，不能终止项目

D.评审要素：决策评审以满足客户需求为出发点，从系统和各技术领域角度设置;技术评审从商业目标和业务计划角度设置

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第9题

某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息（)

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.成本管理计划

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第10题

有关工程项目管理，以下说法正确的是（)。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第11题

在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A.实施“自制—购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。

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