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题目内容
（请给出正确答案）
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
答案
更多“项目执行阶段马上要开始了，项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会，这个会议的主要目标是什么()”相关的问题
第2题
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第3题
为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划在开始项目执行之前ABC项目经理 （）
A．邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B．通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C．将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D．通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准
第4题
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求，找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目团队制定替代方案
第5题
A.由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
第6题
A、 由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B、 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
第7题
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
第10题
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第11题
在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时
