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[单选题]

项目启动时，作为项目经理一定要关注和落实的技术（）。很多投标的技术方案并不等同于实施方案，甚至发生很大的偏差。

A.先进性

B.经济性

C.可行性

D.高端大气上档次

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发布时间：2022-11-19

更多“项目启动时，作为项目经理一定要关注和落实的技术（）。很多投标的技术方案并不等同于实施方案，甚至发生很大的偏差。”相关的问题

第1题

关于投诉的改进说明正确的有（)。

A.有投诉一定要找到原因

B.工作质量投诉一定要找到责任人

C.工作质量投诉一定要有改进措施并落实

D.把主要投诉项目解决方案的提出和落实放到工作的重要位置上

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第2题

你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美

国商业部收到了给这个项目的基金400,000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到那些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350,000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下，你应该——（）

A．基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目

B．以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目

C．运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据

D．告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间

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第3题

你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量

计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）

A．标准和规则是质量计划的初始投入

B．质量审核用来确保服从规则

C．这些法规是与质量创始有关的成本

D．服从标准是质量控制的基本目标

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第4题

自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的

运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石一钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）

A．不适合，因为这个项目需要的结果是持续的

B．不适合要建造的产品

C．认为项目团队将比本项目要长寿

D．不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的

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第5题

为推进分包安全责任落实，项目应开展分包商考核，应用考核结果。该项工作涉及岗位包含（）

A．项目经理

B．商务经理

C．安全总监

D．项目副经理

E．项目总工

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第6题

新的软件产品的实施阶段已基本完成，下一阶段是测试和实施。项目提前进度2周，在进入最后阶段前，项目经理最应该关注（)

A.确认范围

B.质量控制

C.业绩报告

D.成本控制

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第7题

项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。此题为判断题(对，错)。

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第8题

你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价

标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该——（）

A．以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜

B．以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书

C．在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历

D．提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

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第9题

您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这

一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么（）

A．项目费用估算

B．项目范围描述

C．项目进度计划

D．项目质量计划