请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
答案
更多“下列关于成本管理任务的说法，正确的有（)。”相关的问题
第1题
A.硬件负载均衡解决方案是直接在服务器和外部网络间安装负载均衡设备，这种设备通常称之为负载均衡器
B.多样化的负载均衡策略，智能化的流量管理，可达到最佳的负载均衡需求
C.由于专门的设备完成专门的任务，独立于操作系统，整体性能得到大量提高
D.硬件负载均衡在功能、性能上优于软件方式，不过成本昂贵
第2题
A.是指通过多样化投资分散并降低风险的策略性选择
B.商业银行可通过信贷资产组合管理的方式，使授信对象集中
C.实现多样化授信后，借款人的违约风险可视为相互独立
D.多样化投资分散风险的策略行之有效的前提条件是有足够多的投资形式
E.风险分散策略是有成本的，主要是分散投资增加交易成本
第3题
A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬
B.全面实现建筑业农民工实名制管理制度，坚持建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工
C.施工企业向劳务分包企业分包作业任务，不与分包企业工人签订劳动合同
D.施工劳务企业应组织自有劳务人员完成劳务作业
E.施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资负总责
第4题
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
第5题
A.以企业确定的施工成本为目标
B.体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理始于合同生效止于结算的全过程
D.体现效益中心的管理职能
第6题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第7题
A.I、II、III、IV
B.I、III、IV
C.II、III
D.I、II、IV
第9题
A.施工成本计划是以货币或实物形式编制的书面文件
B.施工成本计划是施工项目成本管理的指导性文件
C.施工成本计划应确保对成本控制的适宜性和有效性
D.施工成本计划的编制可以单纯考虑计划本身的要求
第10题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
第11题
A.平行结转分步法适用于经常对外销售半成品的企业
B.平行结转分步法有利于考察在产品存货资金占用情况
C.平行结转分步法有利于各步骤在产品的实物管理和成本管理
D.平行结转分步法在产品是尚未最终完成的产品
