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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭

示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做——（）

A．风险触发器

B．计划好的风险响应

C．知道的不确定事项

D．根本原因

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发布时间：2022-02-26

更多“你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭”相关的问题

第1题

试题三论工作流相关技术工作流的概念起源于生产组织和办公室自动化等许多应用领域，它是针对日常工作中具有相对固定程序的活动而提出的一个概念。在计算机网络技术和分布式数据库技术迅速发展、多机协同工作技术逐渐成熟的基础上发展起来的工作流技术，为降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力提供了先进的手段。工作流技术已经成功地用于政务、物流、图书馆、医院、保险公司和银行等一大批行业，并且在制造业中也得到了应用。请围绕“工作流相关技术”论题，依次对以下三个方面进行论述。 1、简述你参与分析和开发的、采用了工作流技术的项目，以及你在其中所担任的主要工作。 2、讨论工作流管理系统的特性、研究的关键问题和所使用的关键技术。 3、简述一个工作流管理系统的实现方案及其效果分析

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第2题

由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个

技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（）

A．由项目发起人建议提出

B．一个紧急情况的结果

C．由客户提出的建议

D．由于一个新的法令规则而产生的命令

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第3题

你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论

发现了技术和管理方面的风险，特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的，小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成，整个项目时间表可能延误。因此，这个中间目标被称为：（）

A．风险诱发因素

B．风险应对计划

C．已知的未知因素

D．根源

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第4题

你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？

A.原因 ‐效果图

B.帕雷托分析

C.散点图

D.控制表

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第5题

你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值

分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该——（）

A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作

B．为进度重定基准，然后应用蒙特？卡罗方法

C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险

D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险

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第6题

你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航

空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该——（）

A．书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了

B．为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件

C．进行变量分析

D．进行采购审计

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第7题

不注意是一个很重要的概念，你认为()解释是正确的。

不注意是一个很重要的概念，你认为（)解释是正确的。

A . 是一种独立心理过程

B . 是主体对客体的某种剌激保持了注意而形成的复杂选择反应

C . 主体意识对另外一定客体的集中反应

D . 是一种简单反应现象

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第8题

总计30分（）

A．最终得出你的性格色彩结果，类似如例子：红15蓝3黄8绿4B．总分中数目最大的字母，是你的核心性格。其他字母代表你整个性格中的比例C．如果某种颜色大于15，说明你是典型的此类性格D．如果有两种或三种数目非常接近，说明你是较复杂的组合性格E．本测试题目旨在测试你的性格而非你的个性，测试你的先天而非你的后天。但仍会有一部分读者很难判断哪种色彩是先天哪种色彩是后天，这类读者需要加强对自身真实内心的认识，如果你在做题过程中，严格符合测试说明，你将了解自己性格本源的力量

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第9题

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第10题

你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方

案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是（）

A．进行试验的设计

B．利用因果图来准确描述这个问题

C．准备一个控制表

D．利用帕雷托图分析进程

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