对项目进度进行偏差分析的主要方法为()。
A.日常观测法
B.定期观测法
C.横道图法
D.对比法
A.日常观测法
B.定期观测法
C.横道图法
D.对比法
第1题
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
第3题
A.提供关于工作结果的精确、一致的信息
B.挣值分析被用于所有项目
C.在会议前为与会者准备好所有的项目文件
D.重点在于成本和进度偏差,而不在于范围、资源、质量和风险
第8题
如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()
A.成本偏差是因进度偏差引起的
B.偏差对项目是有利的
C.进度偏差能容易地给予纠正
D.自从项目开始以来,工人的工资率不断上升
第9题
A.编制项目计划的方法
B.项目执行的方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验教训数据系统
第10题
试题二 论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。
3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。