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[单选题]

对项目进度进行偏差分析的主要方法为()。

A.日常观测法

B.定期观测法

C.横道图法

D.对比法

答案
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更多“对项目进度进行偏差分析的主要方法为()。”相关的问题

第1题

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法m3,正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

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第2题

进度计划执行中的管理工作主要包括()。

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

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第3题

你最近被指定为项目副总经理。因此,你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多
于100万美元的项目的绩效评审。为准备这些评审并保证它们对决定未来的项目方向有意义,你认为项目经理必须保证—— ()

A.提供关于工作结果的精确、一致的信息

B.挣值分析被用于所有项目

C.在会议前为与会者准备好所有的项目文件

D.重点在于成本和进度偏差,而不在于范围、资源、质量和风险

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第4题

评估项目进度绩效的方法有很多种,除了()

A.利用项目管理信息系统(PMIS)

B.利用挣值分析测算进度偏差和指数

C.设立进度变更控制系统

D.建立燃尽图预测

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第5题

可以运用项目进度筹划中排在背面筹划活动对项目进度浮现偏差后恢复进行规划和实行。()
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第6题

会展进度控制是对项目各实施阶段的实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,必须保证按照计划进度执行。()
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第7题

进度偏差分析方法主要有()

A.横道图比较法

B.S形曲线比较法

C.前锋线比较法

D.绩效审查法

E.项目管理软件法

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第8题

如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么() A.成本偏差是因进度偏差引

如果成本偏差与进度偏差是一样的,且两者都大于0,那么()

A.成本偏差是因进度偏差引起的

B.偏差对项目是有利的

C.进度偏差能容易地给予纠正

D.自从项目开始以来,工人的工资率不断上升

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第9题

你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部
分内容?()

A.编制项目计划的方法

B.项目执行的方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验教训数据系统

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第10题

通用技术试题

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。

3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。

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