由于技术上限制及企业应用能力不同,国内大多数企业网上营销的主要活动内容是()。
A.在线交易
B.网上市场调研
C.网上销售集成
D.网上宣传
A.在线交易
B.网上市场调研
C.网上销售集成
D.网上宣传
第1题
A.资源管理部门的人员投入的基础性工作没有变化
B.本地资源限制,科研能力受限
C.科研资源集中、各具特点,统筹管理难度大
D.科学计算花费成本高、还需专人打理
第2题
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
第3题
A.淘汰相关的国内金融机构
B.确保金融企业的经济效益
C.限制外资进入我国金融市场
D.促进我国资本市场的发展
第8题
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
第9题
A.涵盖数据更广、数据规模更大、数据结构更多样
B.业务应用更加丰富,增加内外部数据整合,支撑企业级跨域分析、大数据变现能力
C.构建新产品、创新商业模式,服务对象更加广泛、更加深入
D.系统架构更加复杂,引入大量新技术,统一运维管理的难度更大
第10题
(一)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
71.该企业原来的经营战略是()。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略