题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目交付黑风险持续超过一个月，要求区域公司驻场人员的人员有哪些（注：原则上由于持续黑风险时间较长导致驻场升级后，高级别领导驻场后，原驻场人员可无需驻场）（）
A.区域工程
B.区域常务副
C.区域董事长
D.区域其他条线负责人
答案
区域工程区域常务副区域董事长
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A.区域工程
B.区域常务副
C.区域董事长
D.区域其他条线负责人
答案
区域工程区域常务副区域董事长
更多“项目交付黑风险持续超过一个月，要求区域公司驻场人员的人员有哪些（注：原则上由于持续黑风险时间较长导致驻场升级后，高级别领导驻场后，原驻场人员可无需驻场）（）”相关的问题
第1题
A.预估客户赔付金额将超过20万元以上100万元以下的客户投诉
B.同一项目相同问题一个月内的投诉累计出现3户，且该问题存在共性，数量有上升趋势
C.同一项目相同问题一个月内的投诉累计出现6户，且该问题存在共性，数量有上升趋势
D.重大投诉无法有效解决，且矛盾持续发酵，引发客户示威游行等过激行为
E.投诉至市级以上政府机构或部门、媒体负面曝光
F.项目无法按合同约定日期交付
第2题
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
第3题
A.提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围
B.解散某些分配的资源并延长项目时间线
C.减少管理储备以保持项目进行
D.使用敏感性分析评估不同风险
第4题
A.任一时段，20%
B.近一个月，20%
C.任一时段，25%
D.近一个月，25%
第5题
A.工期在一个月以内或者造价在10万元以下的零星工程，不予申报进度，竣工后直接办理结算
B.工期在一个月以内或者造价在10万元以下的零星工程，不予申报进度，竣工后无需办理结算
C.工期超过一个月且当月完成产值不足10万元的项目，本月不予申报进度，合并至下月一起报送
D.工期超过一个月且当月完成产值不足10万元的项目，本月申报进度
第6题
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
第7题
A.60,90
B.90,60
C.90,90
D.60,60
第9题
A.一个月、一个月
B.一个月、两个月
C.一个月、三个月
第10题
A．客户对项目结果的正式接收
B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求
C．客户对交付项目的正式接收
D．通过一个质量控制检查
第11题
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
