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[多选题]

美国管理专家认为，领导力的高低有哪些档次?()

A.能力突出的个人

B.乐于奉献的团队成员

C.富有实力的经理人

D.有效能的领导

E.第5级领导

答案

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发布时间：2023-02-11

更多“美国管理专家认为，领导力的高低有哪些档次?()”相关的问题

第1题

以下哪些属于领导力的拉力（）

A.个人权力、职位权力

B.参照权力，专家权力、信息权力

C.说服力、强制权力、合法权力

D.报酬权力、强制权力、合法权力

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第2题

“日行20英里”的领导力概念是美国管理学家吉姆·柯林斯提出的。（)

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第3题

住宅小区餐饮服务的经营项目及管理，要根据小区的客户特点与周边配套情况决定()。

A.是否调整这类经营项目以及经营项目档次高低

B.经营项目以及经营规模大小和档次高低

C.是否开设这类经营项目以及经营规模大小和档次高低

D.经营项目品牌、客户群体及回报率

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第4题

关于冠状动脉及外周血管外支架病人MRI安全性问题，下列哪些表述是正确的（）

A.美国心脏协会专家共识认为，目前几乎所有市面上的冠状动脉支架产品在作MRI检查时是安全的

B.被认为安全的支架产品可在3.0T（含）以下的MRI设备上进行检查

C.2007年以前的外周动脉支架产品可能存在弱磁性，不建议作MRI检查

D.2007年以前的外周动脉支架产品可能存在弱磁性，MRI检查应在支架置入手术6周后进行

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第5题

美国著名人力资源专家詹姆斯·W.沃克认为，20世纪90年代以来，人力资源战略与规划的发展趋势有（)。

A.人力资源战略与规划更加注意关键环节

B.人力资源规划开始与人力资源战略分离

C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析

D.使人力资源规划更适合精简而较短期的人力资源战略

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第6题

您认为您所担任的岗位更需要具备哪些能力（）

A.学习力

B.前瞻力

C.组织力

D.执行力

E.领导力

F.感召力

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第7题

住宅小区餐饮服务的经营项目及管理，要根据小区的()决定是否开设这类经营项目以及经营规模大小和档次高低。

A.业主与客户特点

B.客户特点与周边配套情况

C.客户类别与周边配套情况

D.客户类别与周边配套规划

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第8题

以下哪些是新版标准质量管理原则？

A.领导力;

B.管理的系统方法;

C.改进;

D.关系管理。

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第9题

“玻璃天花板”用于描述阻碍女性职业发展的无形障碍，“玻璃天花板”现象长期存在的主要原因有哪些？（)

A.女职工在工作场所仍然遭受性别角色定型的影响

B.女职工大多被分配到非决策性岗位，缺乏获得向较高职位发展的可能性

C.女职工获得培训尤其是管理和领导力培训的机会较少

D.家庭责任主要由女性承担，这种双重角色阻碍了她们的职业发展

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第10题

刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏，每日都会把时间规划仔细，从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议，制定计划，根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘，总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具（）

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第11题

领导力评估中管理团队包括哪些维度（）

A.向心力

B.掌控度

C.成熟度

D.稳定性

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