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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
答案
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第1题
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利、效（经济效益和社会效益）相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的，并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
第4题
A.算量建模工作量将大幅减少
B.大幅提高算量效率
C.将减少冗余工程量，有效降低工程造价
D.单个项目的造价咨询服务将从节点式变为伴随式
E.减轻企业负担
第5题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
第6题
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
第7题
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
第8题
A．主持项目招投标
B．主持项目管理机构工作
C．直接选定大宗资源的供应单位
D．主持竣工验收
第10题
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
第11题
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标，投标和合同签订
