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答案
更多“某生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间…”相关的问题
第1题
总经理阅读该表以后，对财会部门提出了这样几个问题： (1)20×9年本企业目标利润能否达到100万元？ (2)机械手表亏损27．3万元，影响企业利润，可否考虑停产？ 带着这些问题，财会部门与销售、生产等部门一起，共同研究，寻找对策。若干天后，他们提出了以下三个方案，希望有关专家经过分析比较，确定其中的最优方案。 A方案：停止生产机械手表，按原计划生产石英手表和电子手表。 B方案：停止生产机械手表后，根据生产能力的平衡条件，石英手表最多增产40％，电子手表最多增产10％。 C方案：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。该厂石英手表系列是最近几年开发的新产品。由于技术性能好，质量高，颇受用户欢迎，目前已是市场上供不应求的产品，故根据市场预测，调整产品生产结构，压缩机械手表产品生产计划30％，石英手表在原方案基础上增产36％。 另外，财会人员运用回归分析法，在计算出单位产品变动成本的基础上，计算出了变动成本占销售收入的比率，其结果如下表所示。
要求：请你帮助该企业的财会人员进行分析后作出决策。
第4题
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
第5题
第8题
A.当地政府安全生产监管部门
B.本单位安全生产管理部门
C.产品生产厂家质检部门
D.有检查资质的中介机构
第9题
A.在横轴以销售金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为60%
B.在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75%
C.安全边际中的边际贡献等于500元
D.该企业的安全边际率为25%
第10题
A.预期利润130000元
B.预期利润100000元
C.预期利润200000元
D.预期利润120000元
第11题
00件，发生实际工时4100小时，变动性制造费用31160元。要求：
(1)计算变动性制造费用的成本差异;
(2)计算变动性制造费用的效率差异;
(3)计算变动性制造费用的耗费差异;
(4)如果固定性制造费用的总差异是2000元，生产能力利用差异是-1500元，效率差异是500元，计算固定性制造费用的预算差异。
