施工阶段的项目管理，项目经理部是以（)为核心，对施工项目全过程进行的管理。

A.项目经理

B.施工经理

C.施工队长

D.工程师

A.施工阶段

B.竣工验收

C.施工准备

D.投标及签订合同

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

A.明确项目管理中的奖惩机制

B.组建项目经理部

C.实现施工项目管理目标

D.明确项目经理的职责

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

A.技术活

B.安全活动

C.质量活动

D.经济活动

A.负责施工项目从投标到试运行的经管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同