你门公司正在设立一个质量成本法来判断质量问题的相对重要性,并以此来识别降低成本的主
A.预防成本
B.评估成本
C.内部不合格成本
D.外部不合格成本
A.预防成本
B.评估成本
C.内部不合格成本
D.外部不合格成本
第1题
a. 预防成本
b. 评估成本
c. 内部不合格成本
d. 外部不合格成本
第2题
A.预防成本
C.内部失败成本
B.评价成本
D.外部失败成本
第3题
A.很小心地对所有部件进行检测
B.设法降低质量成本
C.对部件进行抽样检测
D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
第4题
A、在一定情况下是可以接受的
B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?()
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
第5题
A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
第7题
A.实质重于形式
B.重要性
C.谨慎性
D.相关性
第8题
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B.明确项目的质量标准
C.制定项目的质量政策
D.明确项目质量管理的具体角色和责任
第9题
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——()
A.决定在质量管理过程中用什么单位制
B.确立项的质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目确立明确的质量管理任务和职责
第10题
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了