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[主观题]

作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风

暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月,飓风季节六月才来到,一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗,否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是:()

A.双方通融

B.折中

C.合作

D.强制

答案
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更多“作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风”相关的问题

第1题

作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队成员的技术
背景,这个信息能在下面哪一项中找到:

A、团队章程

B、项目计划

C、员工管理计划

D、组织政策和方针

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第2题

作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动
作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中找到:()

A.团队章程

B.项目计划

C.员工管理计划

D.组织政策和方针

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第3题

医院候诊教育,能够使病人在短时间内了解一些健康知识和就诊注意事项。作为一名导诊护士,你认为下列哪项不是候诊教育的主要形式()

A.发放卫生科普手册

B.针对性的发放健康教育处方

C.设置宣传栏

D.利用广播电视

E.演示与练习

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第4题

在一个施工项目上,一名工会代表抱怨为其中一些资源所安排的工作。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做()

A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突

B.利用干系人参与项目管理

C.联系人力资源部门获得指导意见

D.识别关键问题,并对替代决定排列优先顺序

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第5题

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员----A、 为不同的部门工作

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员----

A、 为不同的部门工作

B、 需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更

C、 是唯一能改变合同的人

D、 对英的具体需求了解很少

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第6题

作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该:

A.重复对方所说的话

B.试探对方的意思,然后掂量谈话的内容

C.先评价内容再提出建议

D.站在对方的角度看问题,体验问题

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第7题

作为一名销售人员,你首先必须了解你要销售的产品,必须深信,你要销售的产品能够满足顾客的基本要求,甚至还可能会带来的超值感受。()
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第8题

作为一个项目经理,你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——()

A.给团队取个名字

B.提供灵活的工作时间

C.颁布一个项目宪章

D.庆祝一些特别的时刻

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第9题

冲突,一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突,项目经理应已经审查哪些内容?()

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

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第10题

作为项目经理,你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安
装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来,但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好,否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是——()

A.调和

B.妥协

C.合作

D.强制

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