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[多选题]

跨文化团队的劣势包括（)

A.不利于提高创造力

B.容易造成决策标准的多样化

C.降低团队内部的信任水平

D.不利于提高应变能力

E.不利于沟通

答案

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发布时间：2022-07-02

更多“跨文化团队的劣势包括()”相关的问题

第1题

沟通的层面包括()。

沟通的层面包括（)。

A、自我沟通

B、人际沟通

C、团队沟通/小组沟通

D、组织沟通

E、跨文化沟通

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第2题

内部招聘的弊端主要包括（)。

A.成本较高

B.不利于激励员工

C.容易形成“团队思维”

D.不利于获得优秀人才

E.信度较低

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第3题

业务层经营战略的侧重点包括（)。

A.贯彻使命

B.确定企业使命

C.提高企业资源的利用效率

D.业务发展的机会和威胁、优势与劣势的分析

E.业务发展的总体目标和要求

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第4题

下列选项，属于直营连锁劣势的为（)。

A.资金投入大，扩张速度慢

B.管理系统庞杂，易产生官僚化经营

C.门店自主权小，不利于调动门店员工的积极性和主动性

D.过度发展加盟店，导致管理不善

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第5题

在建设项目团队过程中，项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等，以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动，应该使用以下哪个工具技术（)

A.个人和团队评估

B.认可与奖励

C.集中办公

D.沟通技术

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第6题

网状创业团队的劣势不包括：（)。

A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

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第7题

入职培训的目的包括（)。

A.使新员工融入这个团队

B.提高员工忠诚度

C.增强员工适应度

D.减少工作压力和焦虑

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第8题

‏运用QFD带来的好处包括()。‌

‏运用QFD带来的好处包括（)。‌

A.提高设计可靠性

B.提高顾客满意度

C.更好地开展团队式工作

D.提高企业的管理费用

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第9题

项目经理分别与客户和高级管理层会面，定义项目章程。另外，项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件，用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()

A.根本原因识别

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、劣势、机会和威胁分析法

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第10题

团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能

同时提高团队的绩效。一个例子是——（）

A．确立团队绩效目标

B．将所有队员重新安排到同一个地方

C．确立一个以团队为基本的奖励和认同系统

D．让非管理层的队员参与计划过程

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第11题

在跨文化沟通中，情感尊重包括注重礼节、表里一致、价值认同和积极倾听。（)

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