第1题
A、了解是什么问题导致不良绩效
B、向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标
C、参与培训需求评估,选择受训者并制订培训成果转化计划
D、建立支持机制
E、建立培训评价与评估机制
第3题
A.及时发现企业生产经营中存在的问题和不足
B.调整和制定企业下一时期的经营计划、经营政策和财务政策
C.关心企业经营成果的表现
D.关心企业财务状况变化的原因和企业经营发展的趋势
E.保证企业足额纳税
第5题
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期,随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
第8题
一个资源利用问题的数学模型如下
用LINDO软件包解之,并从LINDO的输出表中回答下列问题:
(1)在现有资源约束条件下,企业管理者应如何组织生产,使利润最大?
(2)为改善现状,以获取更大利润,管理者应该如何做?
(3)若希望增加某种资源的供应量,需支付额外的费用,这笔费用应控制在什么范围内,对企业才是有利的?此时(即增加某些资源供应量,同时支付相应的额外费用),企业的总利润的增量是多少?