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题目内容
（请给出正确答案）
A．资源计划
B．沟通计划
C．团队建设
D．管理收尾
答案
更多“项目队员在其项目工作中经常能发展新的技能，并经常增加已掌握技能的熟练程度。当这种情”相关的问题
第1题
A．资源计划编制
B．沟通计划编制
C．团队发展
D．行政收尾
第3题
以下哪一条是项目团队建设的有效法则？（）
A．经常做绩效鉴定
B．确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
C．尽早开始
D．尽力解决团队政策问题
第5题
A．聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B．给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C．让你早几个星期去澳大利亚，以便你能认识地方和新队员
D．在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议，以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
第6题
A．让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
B．应用自动软件成本估计技术
C．应用结构化的方法进行风险管理
D．审查加入团队的队员资格
第7题
在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—— （）
A．他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
B．他们认为没有人想离开这一项目
C．职能经理不希望队员回去
D．队员不希望被分到新的工作中去
第8题
A.开展儿童家庭服务
B.提供有关儿童的信息和资讯
C.推动儿童教育事业
D.增强儿童权益
E.创造儿童快乐成长的环境
第9题
A.在项目开始阶段发现的风险
B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
C.来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险
D.任何在其发生之前不能预知的风险
第10题
3个最需要谈判技巧的情形是—— （）
A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。
B．制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C．利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更
D．保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队
