着眼提高效率、效益和服务水平,进一步优化组织架构、创新管理方式、精简业务流程,深化职责、流程、制度、标准、考核协同应用,注重发挥总(分)部和各层级的积极性,不断消除管理短板,在()等方面取得新成效。
A.资产增值
B.资源调配
C.业务运转
D.工作协同
E.激励约束
A.资产增值
B.资源调配
C.业务运转
D.工作协同
E.激励约束
第1题
A.推进题库建设,到2025年初具规模
B.进一步完善考试基本制度、组织管理制度和质量保证制度
C.加强中国注册会计师资质的国际推介,提升国际影响力和认可度
D.持续优化组织实施流程,推动考试违规行为处理办法等考试组织管理制度修订工作,促进考试工作更加科学化、精细化,不断提高考试组织管理和服务水平。
第2题
A.增加劳力的投入以提高产出水平
B.增加设备投资以提高效率
C.增建一所类似规模的工厂
D.加强管理以提高效率
第3题
坚持(),全面提高对外开放水平。
A.大力改善投资环境
B.进一步扩大商品和服务贸易规模
C.“引进来”和“走出去”相结合
第4题
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备大量的材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT的缺点之一是不能消除客户排队的现象
第6题
A.专项预算
B.战略预算
第7题
A.工作原则是“全面、全员、全覆盖”
B.提质增效只设有一级组织机构
C.公司物耗、能耗量化标准已经非常完善,无需进一步优化
D.无需提升公司财务管理科学性,增强公司管理效益
E.减少人员岗位设置,提高员工队伍素质
第9题
A.创新效益
B.质量效益
C.发展效益
D.改革效益
第10题
A.规范CTAIS2.0江苏优化版流程管理系统的日常业务运行维护和系统补丁升级工作
B.保障系统正常运行,确保征管数据安全
C.构建协调有序、安全高效的业务运维体系
D.提高业务运维管理和服务水平