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[单选题]

近年来,我国一些领域的消费需求在国内得不到有效供给,消费者把大把钞票花费在出境购物、海淘购物上,为此党中央作出推进()的重大战略决策。

A.供给侧结构性改革

B.需求侧管理

C.去库存去产能

D.短期调控

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更多“近年来,我国一些领域的消费需求在国内得不到有效供给,消费者把大把钞票花费在出境购物、海淘购物上,为此党中央作出推进()的重大战略决策。”相关的问题

第1题

我国稻谷消费主要包括____、____、工业消费、种用消费等四项,近年来,我国稻谷消费总量稳步增长,需求结构呈现口粮消费下降、____增加的趋势。

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第2题

长期以来,关键领域核心技术受制于人,品牌、质量竞争力薄弱使我国一些产业处于全球产业链和价值链的中低端。但近年来,载人航天、量子通信、天文观测、深海潜水等领域达到世界先进水平,这些成就的取得表明我国()。

A.实施创新驱动发展战略,推动高质量发展

B.培育和壮大新兴产业,实现经济高速发展

C.经济结构不断优化,对世界经济增长贡献高

D.深入推进供给侧性改革,人民生活水平提高

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第3题

近年来,随着我国经济的发展和人民收入水平的提高,我国人民更多地重视文化消费,文化消费在家庭消费总额中所占比例大幅上升。这表明()。

A.我国人民以前不重视文化消费

B.在当前物质消费角年个不重要了

C.促进人的全面发展是时代的要求

D.文化消费一定会促进人的素质全面提高

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第4题

(一)某造船厂是国家大型企业,有着丰富的造船经验,其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率。近年来,国际滚装船市场不断扩大,竞争激烈,该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船用主机的要求较高,该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协议,利用双方各自的优势,实现互补。在引进先进船用主机后,该厂跟踪同行新的科技趋势,瞄准市场对某型号滚装船的需求,顺利研制出新型滚装船。法.律教-育网同时,该厂狠抓企业质量管理,力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些举措,该厂获得了前来考察的国外船主的肯定,并立刻获得了订单,从而顺利实现了进军国际市场的计划请分析案例,并回答下列问题:71.案例中,该造船厂采用了()战略。

A.最低成本

B.多元化

C.外向化

D.企业联盟

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第5题

一个国家国内对某种产品的需求弹性比较小,意味着在进口国征收关税时因此而()

A.产生的消费效应比较大

B.产生的再分配效应比较大

C.产生的贸易效应比较小

D.产生的社会福利净损失效应比较

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第6题

在地方分权的主旋律下,为加强宏观调控、遏制地方保护主义,我国中央政府也在一些领域开始收权实行中央垂直管理,这些领域不包括()。

A.质检

B.金融

C.海关

D.民航

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第7题

(五)某公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈,公司竞争力不强的电冰箱子公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对电视机技术和消费市场的发展现状,公司经过研究发现未来的消费市场上平板电视必然代替现有的显像管电视机,而目前市场上平板电视显示屏主要来自5家国内供应商。因此公司成立了一家电视机生产子公司,该子公司计划收购多家平板电视显示屏生产企业,从而达到电视机行业龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查。第三,公司收购商业银行和其他金融机构股份,正式进入迅速成长的金融服务行业。经过几年发展,该公司在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。金融业本身良好的资金流动性,加上产融结合为公司的资金链加入润滑剂,为公司冲击世界领先企业提供了强劲的资金动力。87.该公司退出冰箱生产行业而采取的资产剥离策略是()。

A.公司出售

B.抽资脱离

C.清算

D.管理层收购

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第8题

根据国内权威调查机构统计显示,继2002年高达135.7%的增长之后,2003年,国内MP3市场高度发展,增
长高迭163.64%。而其中,最大的变化当属国产品牌凭借产品、技术、渠道,逐渐获得市场主动权。

在2001年以前,国内MP3市场基本处于导入期。一方面,日韩MP3由于价格不菲而显得曲高和寡。另一方面,消费者对MP3的认识程度和整个应用环境不太成熟,市场整体上显得不愠不火。

2001年,形势发生了一些微妙的变化。随着MP3作为新一代随身听地位的确立,各种品牌纷纷加入战团。这其中不乏有爱国者、联想、方正等国产品牌,还有许多名不见经传的国内外小品牌。此时虽说仍是三星占据半壁江山,但其他品牌发展迅猛,已经成为不可小看的力量。

2002年,局势发生标志性的变化,爱国者、联想、方正等有实力的IT企业凭借在IT业内多年的产品操作经验、渠道积累以及对本地市场特点的准确把握,将原来还高高在上的MP3产品带入了寻常百姓家,使其成为一个大众消费品,并取代实力强劲的三星等韩系产品,开始主导中国MP3市场的发展。

2003年,中国MP3市场继续保持了迅速增长阶段,但市场竞争逐渐进入品质制胜、市场细分阶段。这是因为中国MP3市场环境发生了显著的变化:一方面,消费者日益成熟和理性,他们对MP3的需求将变得更加“苛刻”,外观、音质、功能、价格一个都不能少,这就对MP3的“综合素质”提出了更高的要求。另一方面,随着竞争的加剧和产品同质化趋势的日益显著,具有综合优势和品牌积累的厂商,将进一步占据市场主导地位。

问题:(1)中国MP3市场发展过程中主要经历哪几个阶段?面对2003年MP3所处的产品生命周期阶段,企业应该采取哪种市场营销策略?

(2)像MP3这种产品的销售适合选择什么样的销售组织结构?其特点是什么?

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第9题

下列做法中,()不利于扩大国内消费需求

A.提高整体工资水平

B.提高个人所得税的起征点

C.增加就业岗位

D.提高个人贷款利率

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第10题

随着中美贸易摩擦的升级,我国也开始在一些领域进行反击。在科技方面,中国维护高科技企业合法权利、建立国家技术安全管理清单制度,设立了()。

A.投资管制清单

B.出口管制清单

C.不可靠实体清单

D.负面管制清单

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第11题

飞科企业原来只生产高档化妆品,而近年来随着一群收入较低而对化妆品需求较高的年轻女性消费群体的崛起,飞科开始进入低端市场,生产些价格更为便宜的化妆品。飞科的这种产品线延伸策略属于()。

A.向下延伸

B.向上延伸

C.水平延伸

D.双向延伸

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