重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 职业资格考试
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

以下说法中错误的是()。 A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评

以下说法中错误的是()。

A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果

B.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性

C.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确

D.评级人参与的程度对考评效果影响很大

答案
查看答案
更多“以下说法中错误的是()。 A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评”相关的问题

第1题

以下关于管理者考评的说法中错误的是()

A.通过考评可以了解管理者的工作质量。

B.考评是选拔和培训管理者的需要

C.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要。

D.考评不可以作为奖励的依据

点击查看答案

第2题

根据《消费者权益保护工作管理办法》,以下说法错误的是()。

A.各级机构要在产品和服务设计、测试过程中及投产之后,积极换位思考并主动从消费者视角进行体验,同时跟踪了解消费者评价意见,深入挖掘消费者权益保护痛点或盲区,自觉改进存在的不足和问题

B.各级机构要将消费者权益保护工作纳入内控评价、内部审计、经营绩效和业务发展考评体系,并按规定组织开展相关监督、检查和考核评价工作

C.涉及消费者权益的产品或服务、规章制度、业务凭证、对外宣传使用的各类文稿以及合同协议等法律文件,在审批、签署或实施前,无需进行合法合规性审查

D.各级机构要建立多元化、多层次的消费者金融知识宣教体系,结合消费者实际需要丰富和完善宣教方式及内容,确保宣教工作的针对性和有效性

点击查看答案

第3题

关于员工考评的基本要求,下列说法错误的是()。

A.必须坚持客观公正

B.考评结果不能同薪酬、工作安排与职务晋升等挂钩

C.要实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考评

D.建立由正确的考评标准、科学的考评方法和公正的考评主体组成的考评体系

点击查看答案

第4题

关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是()。A.以基层为起点,由基层部门的领导对其指数

关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是()。

A.以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。

B.以员工为起点,由管理者对员工进行考评

C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效

D.完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

点击查看答案

第5题

在导致绩效考核偏差的原因中,考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重,从而影响了整体绩效的考评()。

A.趋中误差

B.晕轮效应

C.宽松错误

D.严重错误

点击查看答案

第6题

在以下关于绩效周期的论述中,不正确的是()。
在以下关于绩效周期的论述中,不正确的是()。

A、考评对象的职位等级越高,绩效考评周期越长

B、考评对象的职位等级越低,绩效考评周期越短

C、岗位劳动复杂程度越低,绩效考评周期越长

D、以月度和季度为周期的常规型的简要考评,主要用于一般员工的工作行为

点击查看答案

第7题

下列说法正确的是()。A.绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行,从而在

下列说法正确的是()。

A.绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行,从而在很大程度上避免评价的不公平性

B.在报酬方面,在用货币体现某项工作的价值前,必须了解其对组织的相对价值

C.工作分析信息对员工和劳动关系也很重要

D.完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要 E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

点击查看答案

第8题

以下关于通过CFE系统2011版为客户发送的短信的审核信息,哪项说法是错误的()。A.经过短信模版发送

以下关于通过CFE系统2011版为客户发送的短信的审核信息,哪项说法是错误的()。

A.经过短信模版发送的短信无需审核

B.用户自定义的短信必须经过审核

C.网点主管、支行主管发送短信无需审核

D.须在PCRM系统2011版中完成审核工作

点击查看答案

第9题

实施技能等级评价时,要实行质量督导制度,以下关于质量督导员说法不正确的是()

A.督导员由职业技能鉴定指导中心及评价机构派遣

B.督导员负责裁决有争议的技术问题

C.督导员负责对考评人员的行为进行监督

D.督导员可对技能等级评价工作提出评价意见

点击查看答案

第10题

在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决
策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年,为了更好地鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程序和方法,还增加了“德、品、勤、绩”等项指标,并分别作了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆设备部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障的运行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”

财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)

(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝