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题目内容
（请给出正确答案）
A．业绩衡量基准线
B．变更管理计划
C．质量保证计划
D．项目计划
答案
更多“你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查”相关的问题
第1题
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
第2题
保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？
a. 将加班视为工作的一部分
b. 设定一个成本基线
c. 利用挣值管理来监控业绩
d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
第3题
A．将加班视为工作的一部分。
B．设定一个成本基准线
C．利用挣值管理来监控业绩
D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
第4题
A．将加班作为工作的一部分
B．准备一个成本基准
C．应用挣值管理来监控绩效
D．分开估计和预算可控制成本和不可控制成本
第5题
A．建立一个高效的项目团队
B．明确为按时完成项目所需的全部资源
C．与首席执行官沟通的最佳办法
D．制定稳定的项目要求
第6题
A．他被认为是一种项目风险
B．通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C．这个偏离使得项目目标的达成收到威胁
D．该偏离必须被纠正回来
第7题
A、他被认为是一种项目风险
B、通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C、这个偏离使得项目目标的达成收到威胁
D、该偏离必须被纠正回来
第8题
A.一个资源能力矩阵
B.备用人员和储备金
C.一个资源日程
D.一个资源柱状图
第9题
A.项目的备选实施方案
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分析过程
第10题
A．项目的备选实施方案
B．决策模型和计算方法
C．逻辑框架分析
D．层次分桥过程
