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[多选题]

部门经理在绩效反馈阶段与员工进行沟通的主要内容有()。

A.结果反馈

B.考核申诉

C.绩效分析

D.员工激励

E.行动计划

答案
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更多“部门经理在绩效反馈阶段与员工进行沟通的主要内容有()。”相关的问题

第1题

在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第2题

“我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作”是管理者在进行()的内容。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效评价

D.绩效申诉

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第3题

在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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第4题

绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第5题

()在绩效管理中起着决定性的作用。

A.领导

B.考核制度

C.沟通

D.员工反馈

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第6题

在()阶段,沟通的目的在于解决绩效指标执行过程中出现的问题

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第7题

在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为()。

A.结果反馈

B.问题诊断

C.员工激励

D.行动计划

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第8题

小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第9题

对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。A.是管理者与员工双方沟通的过程 B.管理者将考核意

对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。

A.是管理者与员工双方沟通的过程

B.管理者将考核意见向员工传达的一个过程

C.是绩效考核之后不可或缺的一步

D.每时每刻都在发生作用

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第10题

对绩效考核描述正确的有()。

A.是持续沟通的基础

B.可能导致员工与主管的冲突

C.是一个静态的独立的阶段性工作

D.不应当与过去的绩效联系起来

E.绩效反馈是绩效考核的后继工作

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第11题

各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与

各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

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