你最近发起了一个有争议的组织重组项目。虽然一些相关方对项目很满意,但是一些关键的相关方仍然不确定项目的结果。目前你正在确保所有相关方清楚地了解项目的目的、目标、收益和风险。这与以下哪个过程有关()
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
第1题
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
第2题
第3题
A.通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果
B.在历史数据的基础上预测将来的结果
C.显示哪一个变量对全部结果的影响最大
D.显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的
第4题
A.自由主义的
B.以小组成员为主导
C.合作
D.领导职责分担
第5题
A.保证将遵守所有用动物进行实验的条例
B.保证及时进行过程调整
C.全面提高项目执行的质量
D.确保按照质量管理计划进行
第6题
A.顾客对价格满意度的重要性
C.更多的改进
B.操作实践的根本改变
D.应用质量环来提高士气
第7题
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托图分析
D.控制图
第8题
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——()
A.决定在质量管理过程中用什么单位制
B.确立项的质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目确立明确的质量管理任务和职责
第9题
A.正式通知干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D.准备一个业绩报告
第10题
A.广告
B.网络
C.贸易分类广告
D.相关的当地社团
第11题
A.不做任何的事,因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的
B.将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层,另外再请人去证实你的发现
C.与你的客户直接联系,通知他们潜在的问题,这样他们就可以修改合同来纠正问题
D.为了以后的项目,立即提高你的质量保证和项目评审系统