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[多选题]

工程建设项目管理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

A.工程建设投资

B.工程建设工期

C.工程建设质量

D.工程建设成本

E.工程建设安全

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发布时间：2022-07-16

更多“工程建设项目管理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。”相关的问题

第1题

工程建设项目管理的五环节中，控制是项目管理的关键。（)

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第2题

工程建设项目管理过程中最基本的环节是（)。

A.决策

B.组织、领导

C.控制

D.创新

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第3题

工程项目管理的核心任务是（)。

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.为工程的建设和使用增值

C.提高建设项目生命周期价值

D.目标控制

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第4题

施工过程中的合同管理主要内容是工程变更的管理。合理确定并及时处理好工程变更，既可以保证合同的顺利实施，又有利于开发企业对工程造价的控制。（)

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第5题

下列关于人民防空工程造价管理的目的表述正确的是（)。

A.准确地编制投资估算，保证投资估算起到控制各分项工程造价的作用

B.把建设项目投资费用在各单项工程以至各分部、分项工程之间进行均衡而合理的分配

C.使投资获得尽可能高的社会和经济效益

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第6题

施工图预算的编著主要内容包括（)。

A.单位工程施工图预算

B.分部工程施工图预算

C.单项工程施工图预算

D.建设项目总预算

E.分项工程施工图预算

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第7题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第8题

工程档案是指工程建设项目（局房建设项目除外)在立项、勘察、设计、施工、验收、交付、审计全过程管理工作中形成的各类文件材料。（)

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第9题

（)是交通运输工程建设中的关键环节，是建设项目进入实施阶段的主要技术准备工作，是合理确定造价和控制投资关键阶段。

A.预可行性研究阶段

B.工程可行性研究阶段

C.勘察设计阶段

D.施工阶段