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题目内容
（请给出正确答案）
A．拒绝邀请
B．参加会议但是不提供任何可能危及竞标过程结果的信息
C．参加会议并且提出建议帮助B公司竞标成功
D．探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案。
答案
更多“某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前。他从A公司辞职并受聘于B公司。B公”相关的问题
第1题
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
第2题
A.他们拥有一个共同控制人或共同控股股东
B.投标人参与了上次招标中一个以上的投标
C.他们之间存在着直接的或间接的补贴关系
D.他们在本次招标中拥有同一个法定代表人
E.投标人作为咨询机构参与了本招标文件的编写
第3题
A．只回答针对项目工作的问题，否则回答无可奉告
B．维护公司参与改项目的立场
C．声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何环境问题，然后告诉他们如有进一步的问题请攻关部咨询
D．承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
第4题
A.某地党员领导干部借朋友的名义在外地入股经办企业
B.某国土房管局党员领导干部陈某注册经营房屋中介公司
C.某税务局党员领导干部将自己的房屋通过中介公司出售
D.某工商局党委书记私自受聘于一建筑公司从事经营活动
第5题
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
第6题
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
第7题
A.工作年限≥3年
B.近三年年度绩效折分合计≥9分
C.具备PMP、IPMP、CPMP或公司项目经理知识与技能认证
D.作为项目经理、项目核心成员(一个项目及以上)或项目成员(两个及以上项目)参与过公司项目
第8题
A.某单位的设备采购项目，采用竞争性磋商方式，磋商小组经过磋商，推荐了三家成交候选供应商，采购代理机构在整理资料过程中，发现排名第一的候选供应商分值计算错误，于是召集磋商小组重新进行了评审
B.某高校科研设备采购，采用了公开指标方式，在进行分数汇总时，发现评标委员会成员对容观评价因素评分不一致，于是评标委员会当场修改了许标结果，并在评标报告中做了记录
C.某机关事业单位采购一批物质，采用了竞争性谈判方式，经过资格审查符合性审查，有4家合格供应商参与了谈判，确定了报价最低的供应商中标，事后，中标供应商被质疑资格造假，采购代理机构核实后，确实存在问题，邀请谈判小组重新进行了评审
D.某省属事业单位的物业服务项目，采用了公开招标形式进行采购，有10多家供应商参与了投标，经资格审查，有6家资格符合要求，评标委员会最终推荐了3家中标候选人，中标公告发布后，有供应商质疑中标人资格不符合要求
第9题
A.根据相关方参与计划行事
B.专注于管理政府期望
C.将环保人士的要求增列为新需求
D.等待政府与环保组织的磋商结果
第10题
A．选派项目经理阶段编制的成本计划为实施性成本计划
B．指导性成本计划按照合同价和企业的预算定额标准制定
C．实施性成本计划的编制依据包含企业的施工定额
D．竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
