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题目内容
（请给出正确答案）
A．关键事件
B、主要的里程碑式的事件
C、加强的日期
D、对外部的依赖
答案
更多“你所在的公司是当地一家最大的华工厂。工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄鱼的体”相关的问题
第1题
A、 关键事件
B、主要的里程碑式的事件
C、加强的日期
D、对外部的依赖
第2题
A.甲在其竞争对手销售的面粉中掺入毒鼠强
B.乙为了吸引顾客在火锅底料中掺入罂粟壳
C.丙工厂违反规定，向河流中排放有毒废物，造成下游大片农作物绝收
D.丁意图报复本单位领导，在单位的公共饮水机中投放无色无味的剧毒农药
第3题
A.泰兴工厂应该对自己暗设管道故意排污的行为承担侵权责任
B.被污水影响的农民们有权向泰兴工厂请求相应的赔偿
C.因为被污染的水而患病的居民有权向泰兴工厂请求惩罚性赔偿
D.因泰兴工厂的行为而受到影响以致减产、倒闭的其他工厂有权向泰兴工厂请求一定的惩罚性赔偿
第4题
A.破坏了河流往日的美丽，使其变脏、变臭
B. 垃圾中的有毒物质、病菌进入水中，造成大量鱼虾死亡
C. 有毒物质及病毒污染水源，影响当地人们的健康
D. 河流中的有毒物质等会在大自然的作用下分解，不必治理
第5题
A.属地部门
B.人事部门
C.S部门
第6题
第7题
第8题
件，几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商提供配件。
马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构，并给予各单位管理者充分的自主权。在80年代中期，该公司拥有l万多名员工，年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中，每个企业都以自己的产品/品牌开展活动。马格纳的宗旨是：使各单位保持小规模(不超过200人)以鼓励创新精神和将责任完完全全地落实到工厂经理身上。当某个工厂揽到了超过其能力所能处理的业务时，马格纳不是扩大该工厂的规模，而是重新配置这样的一套生产设施，开办一个新企业。这种结构在整个80年代运作得相当好。l0年内，总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式，大胆地扩展他们的业务。工厂经理们不仅可以享受自己工厂的盈利，而且还包括从他们业务中分离出去的新建企业的盈利。这样，不用公司出面干涉，工厂经理们就会主动设立新厂，向外举债，并与汽车制造商签订供货合同。
但泡影在1990年破灭了。那时，汽车的销售量大幅下降，受扩张动机驱使的马格纳管理者给公司带来10亿美元的新债务。l990年，马格纳的销售额为16亿美元，而亏损达到了1.91亿美元，公司面临破产风险。1991年1月份，马格纳的股票价格跌到了每股2美元。然而，马格纳并没有破产，其高层管理当局果断采取措施，挽救了公司的命运。公司出售并关闭了近一半的工厂，将收回的现金用于清偿债务。留下的工厂进行了相应的整合，将相关产品/品牌进行归类，在此基础上成立若干公司，并委任各公司总裁统一管理本公司的业务。公司管理当局成功地使其生产的配件在福特的“金牛座”牌和丰田的“皇冠”牌这些流行轿车上获得更多的使用。到l992年，马格纳的销售额增加到20亿美元，盈利达到0.81亿美元。公司的股价已经回升到26美元以上。其高层管理当局声称，公司现在比80年代的业务更为集中，更重视控制，并禁止新的举债行为。
1、利用有关结构的概念，描绘马格纳国际公司在1980年和1992年的组织结构。
2、马格纳并不是唯一的一家对其组织结构进行了变更的公司。还有许多大公司，也正在放弃官僚行政机构而设立结构松散的、独立的企业单位。这是为什么？
第9题
第10题
