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[主观题]

F公司是一个跨行业经营的大型集团公司,为开发一种新型机械产品,拟投资设立一个独立的子公司,

该项目的可行性报告草案已起草完成。你作为一名有一定投资决策的专业人员,被F公司聘请参与复核并计算该项目的部分数据。 (1)经过复核,确认该投资项目预计运营期各年的成本费用均准确无误。其中,运营期第1年成本费用估算数据如表6所示: 项目 直接材料 直接人工 制造费用 管理费用 销售费用 合计 外购原材料 4000 1000 50 150 5200 外购燃料动力 800 200 10 90 1100 外购其他材料 10 2 8 20 职工薪酬 1600 150 200 50 2000 折旧额 300 60 40 400 无形资产和其他资产摊销额 5 5 修理费 15 3 2 20 其他 35 5 5 45 合计 4800 1600 1710 335 345 8790 注:嘉定本期所有要素费用均转化为本期成本费用。 (2)尚未复核完成的该投资项目流动资金投资估算表如表7所示。其中,有确定数额的栏目均已通过复核,被省略的数据用“*”表示,需要复核并填写的数据用带括号的字母表示。一年按360天计算。 (3)预计运营期第2年的存货需用额(即平均存货)为3000万元,全年销售成本为9000万元:应收账款周转期(按营业收入计算)为60天:应付账款需用额(即平均应付账款)为1760万元,日均购货成本为22万元。上述数据均已得到确认。 (4)经过复核,该投资项目的计算期为16年,包括建设期的静态投资回收期为9年,所得税前净现值为8800万元。 (5)假定该项目所有与经营有关的购销业务均采用赊账方式。 表7 项目 第1年 第2年费用额 第3年及以后各年需用额 全年周转额 最低周转天数 1年内最多周转次数 需用额 存货 外购原材料 5200 36 10 520 * * 外购燃料动力 (A) * 20 55 * * 外购其他材料 20 * 40 (B) * * 在产品 * * * 696.25 * * 产成品 * 60 (C) * * * 小计 — — — 2600 * * 应收账款(按经营成本计算) (D) * * 1397.50 * * 预付账款 * * * * * * 现金 * * * * * * 流动资产需用额 4397.50 5000 * 应付账款 (E) * * * * * 预付账款 * (F) 4 * * * 流动负债需用额 2000 2400 * 流动资金需用额 * (H) 2600 流动资金投资额 (G) (I) (J)

(1)计算运营期第一年不包括财务费用的总成本费用和经营成本(付现成本)。 (2)确定表7中用字母表示的数据(不需列表计算过程)。 (3)计算运营期第二年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期。 (4)计算终结点发生的流动资金回收额。 (5)运用相关指标评价该投资项目的财务可行性并说明理由。 ?

答案
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更多“F公司是一个跨行业经营的大型集团公司,为开发一种新型机械产品,拟投资设立一个独立的子公司,”相关的问题

第1题

实行跨行业多种经营的大型集团公司,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为()。

A.集权的职能型

B.分权的事业部型

C.模拟分权型

D.子公司制分权型

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第2题

YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十
几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)

(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)

(3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?(10分)

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第3题

云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司()

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的的变化

D.战路层次的变化

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第4题

《中石化第四建设有限公司安全风险分级管控和名称隐患排查治理双重预防机制实施细则》,运用风险矩阵分析,当风险值≥()或后果为E、F、G的较大风险,作为公司重要风险管理;风险值≥()且后果为E、F、G的风险推荐为集团公司重大风险。

A.25

B.30

C.33

D.35

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第5题

产品组合的宽度说明了企业的经营范围大小、跨行业经营,甚至实行多角化经营程度。()
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第6题

完善中国特色大型商业银行公司治理模式,把()贯穿到公司治理各环节,持续推进集团公司治理建设,既保证党组织在重大决策上的重要作用,又有效发挥股东大会、董事会、监事会等治理主体的功能。

A.党的建设

B.党的领导

C.全面深化改革

D.从严治行

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第7题

KPI指标的考核办法必须在考核期初明确,主要KPI指标考核是根据()等重要办法中的考核办法进行考核打分。

A.当年集团公司下发的经营业绩考核办法

B.当年省公司下发的经营业绩考核办法

C.安全责任制考核办法

D.网络运行考核办法

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第8题

下列各项中,对湘水公司来说不适用非货币性资产交换准则的是()。

A.湘水公司以一项以经营租赁方式出租的土地使用权换取甲公司的一项生产性生物资产

B.湘水公司以生产经营过程中使用的一台设备与丁公司生产的一批办公家具进行交换

C.湘水公司以一项公允价值为4000万元的无形资产换入丙公司一项公允价值为5000万元的在建工程,同时以银行存款支付补价1000万元

D.湘水公司以一套大型设备换入乙公司60%的股权,取得这部分股权投资后,能够对乙公司实施控制

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第9题

当某家企业远离现有产品和现有市场,跨行业、跨产业地在市场上用新产品吸引消费者时,该企业的战略方向是以下哪一种()?

A.市场发展

B.产品发展

C.市场深入

D.多角化经营

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