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[单选题]

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（)。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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发布时间：2022-09-16

更多“不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（)。”相关的问题

第1题

关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是（)。

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

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第2题

下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（)。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

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第3题

组织管理系统中，下列描述错误的是（)。

A.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素

B.管理措施是控制项目目标最重要的措施

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系

D.施工组织设计不属于组织工具

E.管理职能分工表属于组织工具

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第4题

下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（)

A.缺乏对项目团队成员的激励

B.延长项目持续时间

C.缺乏项目焦点

D.B和C正确

E.A、B和C都正确

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第5题

职能型组织结构最主要的缺点是（)。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第6题

公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（)。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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第7题

管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为（)。

A.职能式结构

B.直线式结构

C.权责结构

D.责任体系

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第8题

企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵管理制

D.多维立体制

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第9题

()的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第10题

本课程观点认为对于全过程管理而言，哪种组织结构形式最适合（)

A.项目型

B.强矩阵

C.弱矩阵

D.职能型

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