题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
项目范围是指产生项目产品阶段包括的所有工作及产生这些产品经过的所有过程,项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。()
答案
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第2题
A.告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B.以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C.延长承包商的合同期弥补延误
D.提醒卖方必须按时完工
第3题
A.根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量
B.根据以往业绩调整进度和成本基准线
C.获取客户对交付使用产品的认可
D.判断项目是否应该进入到下一个阶段
第5题
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
第6题
A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B.可以重新定义风险对客户发生的可能性
C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
第7题
A.提供关于工作结果的精确、一致的信息
B.挣值分析被用于所有项目
C.在会议前为与会者准备好所有的项目文件
D.重点在于成本和进度偏差,而不在于范围、资源、质量和风险
第8题
A.项目档案、正式验收、经验教训
B.变更请求、项目记录、经验教训
C.经验教训、绩效报告、变更请求
D.沟通管理计划、变更请求、项目档案
第9题
产生的输出包括:
a. 项目档案,正式验收,取得的经验
b. 要求变更,项目纪录,取得的经验
c. 取得的经验,执行情况报告,变更要求
d. 沟通管理计划,变更要求,项目档案
e. 以上均不是
第10题
A.项目计划执行
B.全面变更控制
C.业绩报告
D.范围核实
第11题
A.只在项目开始时重要
B. 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题