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题目内容
（请给出正确答案）
A．没有考虑关键路径
B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工
C．没有制定进度
D．还没有识别每项任务的风险
答案
更多“一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还”相关的问题
第1题
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
第3题
A.将变更提交给变更控制委员会批准
B.拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
C.审查并分析客户的变更请求
D.发一份回馈建议供客户考虑
第4题
A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第5题
A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低
C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方
D.项目经理修改了风险应对计划
第6题
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第8题
A.按计划开展项目执行工作
B.让所有相关方在计划上签字确认
C.提交给主要相关方并获得批准
D.开始组建项目团队
第9题
A.请求验收项目可交付成果
B.为关键相关方安排一次项目收尾会议
C.解散项目团队以优化资源分配
D.准备技术文件以便移交给运营
