首页 > 职业资格考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么？（)

A.多聘用几个秘书,帮自己管理日程

B.多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力

C.使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率,事情再多也有条不紊

D.根据自己的能力处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉

答案

查看答案

发布时间：2022-08-30

更多“钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么?()”相关的问题

第1题

孙某今年十七周岁，离家出外在一家建筑公司打工。由于工期较紧，公司安排孙某和其他一些工人搅拌泥浆，每天工作10个小时。依据《未成年人保护法》，下列说法正确的是()。

A.建筑公司雇佣孙某是违法的。

B.建筑公司雇佣外地的未成年人是违法的。

C.建筑公司安排孙某过重的劳动是违法的。

D.公司没有违法，因为孙某已经年满十六周岁，可以被雇佣。

点击查看答案

第2题

中国某企业与新加坡某公司拟在中同组建一家巾外合资经营企业，双方草签了合同。合同约定的下列

中国某企业与新加坡某公司拟在中同组建一家巾外合资经营企业，双方草签了

合同。合同约定的下列事项中，符合我同法律规定的是()。

A．合营企业注册资本100万美元，其中外方占22％，，中方占’78％

B．外方出资中包括一套价值10万美元的设备，外方不转移对该设备的所有权

C．合营企业采取有限责任公司的形式

D．合营企业的董事长和副董事长均南外方担任

点击查看答案

第3题

中国某企业与新加坡某公司拟在中国组建一家中外合资经营企业，双方草签了合同。合同约定的下列事项中，符合我国法律规定的是()。

A.合营企业注册资本100万美元，其中外方占 22%，中方占78%

B.外方出资中包括一套价值10万美元的设备，外方不转移对该设备的所有权

C.合营企业采取有限责任公司的形式

D.合营企业的董事长和副董事长均由外方担任

点击查看答案

第4题

王先生在一家大型企业工作，该企业委托A银行代发本单位员工工资。2011年10月15日，王先生从该企业辞职，但当他清理自己工资卡的时候，发现原本已入账的8月和9月的工资不见了。王先生咨询银行，银行答复说企业凭企业介绍信将王先生8月和9月的工资抽回了。在上述案例中，涉及哪些法律关系？()

A.委托代理关系

B.储蓄合同关系

C.支付结算关系

D.电子银行业务关系

点击查看答案

第5题

某非上市国有企业董事长调任省直机关任厅长，其原来持有该非上市国有企业的股份，到省直机关任厅长后应当在多长时间内向原公司

(企业)办理退股或者证券转让手续。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

点击查看答案

第6题

W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万元的资金和十

W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万

元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。

由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个

部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。久员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为郁闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工作，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。

目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别人当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。

请您根据本案例回答以下问题：

(1)目前该公司在企业人力资源管理方面存在哪些问题？(10分)

(2)请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案。(10分)P13

附：论文题

1．现代企业组织结构扁平化变革探讨。

2．网络招聘中存在的问题及对策。

3．培训效果评估探究。

4．绩效沟通存在的问题及对策。

5．试论激励型薪酬体系设计。

6．企业推进工资集体协商中存在的问题与对策。

7．经济全球化对我国企业人力资源管理的影响及对策。

8．浅谈企业开发管理人员的有效途径。

论文在上述八个题中任选一题。

点击查看答案

第7题

黄某大学毕业后到一家公司工作,公司与她签订的劳动合同约定,每月工资2000元,视工作成效另发奖

金。公司实行的是结构工资制度,黄某的2000元工资中,包括基础工资800元、岗位工资800元、等级工资400元。虽然黄某对工资收入比较满意,但是对公司不与职工协商而每天安排2-3小时的加班却很不满,尤其让她不能接受的是,公司在发放加班加点工资时,是按照月基础工资800元折算每小时的工资,并按 100%予以发放。黄某在与公司交涉无果的情况下,向劳动保障监察机构举报,要求依法维护自己的权益。请问:

(1)《劳动法》关于加班工资支付标准是如何规定的？

(2)劳动行政部门应该怎样处理？

点击查看答案

第8题

某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号)下列关于该施工外用电梯运行管理说法中，正确的是（)。

A.施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由施工人员操作

B.施工外用电梯运行到三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C.限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠

D.作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

点击查看答案

第9题

甲公司于2008年7月依法成立，现有数名推荐的董事人选，依照《公司法》规定，下列哪些人员不能担任公司董事？