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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（）。 A．同岗位等级薪酬标

如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（）。

A．同岗位等级薪酬标准相差很大

B．工资水平低于市场水平

C．同岗位等级薪酬标准相差不大

D．工资水平高于市场水平

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发布时间：2021-11-22

更多“如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（）。 A．同岗位等级薪酬标”相关的问题

第1题

某企业的价值观和企业的战略如下：联系管理层和股东们的利益，建设一支高新技术水平的员工队伍，鼓励员工参与性，提倡团队合作，认同杰出成就，重视质量和客户的满意程度，迅速扩张，人才引进等。请制定该企业的薪酬策略

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第2题

某陶瓷制造企业在海外拥有多家分支机构，其一家子公司在美国签订了每年价值100万美元的订单。并约定每年第三季度末交付相应货物并收到付款，因为这项长期业务较为稳定，双方合作后该订单金额增加了至200万美元第三年，该企业在德国又签订了一系列贸易合同，出口价值为20万欧元的货物，约定在10月底交付货款，当年8月人民币的升值汇率波动剧烈，公司关注了这两笔进出口业务因汇率风险而形成的损失，如果人民币兑欧元波动大，那么公司应该怎样做来规避汇率波动的风险（）

A.买入欧元/人民币看跌权

B.买入欧元/人民币看涨权

C.卖出美元/人民币看跌权

D.卖出美元/人民币看涨权

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第3题

沟通是公司提倡的工作方式之一，通过有效沟通，共享智慧和资源共享，构建和谐健康的团队人际关系，真诚合作，共同进步，实现局部利益和整体利益的统一、个人利益和企业利益的一致。所以，我们的沟通原则是（）

A.坦诚用心

B.及时通达

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第4题

公司提倡“谦虚、务实、共享共担”，以下哪一个选项符合这一企业文化理念（）

A.小王名校毕业，想法出众，在岗位上经常能够想出比较好的改善思路，所以对于基础工作嗤之以鼻，觉得自己是做大事的，基础工作无法体现自身价值，对于上级安排的一些基础工作表面上接受，实际事情完成结果敷衍了事

B.小张作为团队领导，每当团队工作遇到问题的时，总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段，所以现在这个问题暂时解决不了，你先推进，不用考虑那么多，这个问题影响不会太大

C.小孙经常跨部门对接，在与其他部门一同完成一项工作的时候，因为他对过程跟进不到位，最终结果呈现较差，当领导带队一起复盘时，小孙把责任全部推诿到其他合作部门，与自己丝毫没有关系

D.小郑本月在根据kpi执行工作中发现，其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别，如果按照kpi执行能够完成指标，但最终带来的实际价值不高，那如果不按照kpi来，这个月的完成情况可就悬了，经过评估最终他选择了做有价值的工作，然后找上级说明后申请调整kpi

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第5题

如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理基至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩

A.能力

B.岗位

C.效率

D.年功

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第6题

在信息化的条件下，如果某企业需要编制现金流量表，那么在科目设置中需要设置（）。

A.将相关的科目指定为现金和银行存款会计科目

B.将相关的科目属性设置为现金账属性

C.将相关的科目属性设置为银行账属性

D.将相关的科目指定现金流量科目

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第7题

某商品供应商与零售企业就商品的批发价格产生了分歧，他们进行了谈判。供应商认为零售企业既然要求每天早上6点准时送货，就必须提高商品的价格;零售企业认为这个时间段供应商恐怕不会那么准时。双方争执不下，最后零售企业认为他们可以试行一段时间，这段时间如果双方合作满意，就提高价格，如果不行，还按原价。双方都同意了，过了一段时间，双方续签了协议。这说明双方谈判的结果是()的。

A.双赢

B.输-赢

C.不确定

D.两败

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第8题

公司所提倡的企业精神是什么（）

A.勤奋工作

B.追求卓越

C.传递正能量

D.团队合作

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