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[主观题]
法人客户授信方案到期前，客户管理行应提前组织报批新的客户授信方案。如有特殊情况，在原授信
方案到期后、新授信方案审批前，可以考虑为客户提供授信项下各类信用。()
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更多“法人客户授信方案到期前，客户管理行应提前组织报批新的客户授信方案。如有特殊情况，在原授信”相关的问题
第1题
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第2题
A.客户管理行信贷管理部
B.客户管理行风险管理部
C.经营行
D.客户管理行上级行信贷管理部
第3题
A.远期外汇买卖交易到期，客户可以申请不超过三个工作日的履约宽限期
B.远期外汇买卖到期前，客户可以向银行申请提前交割
C.法人客户可申请远期外汇买卖挂单，锁定即期汇率，远期点由成交时的系统报价确定
D.择期外汇交易是远期外汇交易的一种特殊形式
第4题
A.单位公章
B.单位财务章
C.预留银行印鉴
D.单位公章加法人章
第7题
A.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过1000万的密切监控
B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任，组织协调主协办行各司其职，落实贷后管理责任
C.主办行汇总，至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查，汇总金额超过5000万的密切监控
D.各协办行重大事项互通、风险预警
