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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

创建工作分解结构的过程可以产生什么？

A.项目进度计划

B. 小组外购

C. 项目完工日期

D. 风险清单

答案

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发布时间：2022-02-12

更多“创建工作分解结构的过程可以产生什么？A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单”相关的问题

第1题

在产品的下一个版本中，可以实施三个可能功能，但是公司的资源只足以实施一个功能，应该怎么做（)

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行可行性研究

C.建立一个供应商、输入、过程、输出、客户(SIPOC)模型

D.获得更多资源

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第2题

详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？

A.创建好项目计划

B.创建好工作分解结构

C.创建好预算后

D.创建好项目控制计划

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第3题

项目范围管理过程如下所示，其正确的流程顺序是（)①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构

A.②④①③⑤

B.①②④③⑤

C.③⑤①②④

D.③①⑤②④

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第4题

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

A.③①②⑤④

B.③①⑤②④

C.①③②④⑤

D.①③②⑤④

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第5题

工作分解结构是通过以下谁创建的（）

A.项目团队

B.项目主R

C.管理层

D.发起人

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第6题

（）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的，内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观的表示出来。

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第7题

（）是将项目按照其在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。

A.工作分解结构图

B.风险核对表

C.风险管理表格

D.风险数据库模式

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第8题

项目范围管理的三个核心步骤分别为（）

A.定义项目活动

B.界定项目范围

C.创建工作分解结构（WBS）

D.项目范围的核实与调整

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第9题

基于项目特点创建工作分解结构，并编制进度计划，并将工作分解结构与进度任务关联，是（）。

A.进度计划编制阶段

B.4D模型建立阶段

C.施工进度模拟阶段

D.施工进度控制与分析阶段

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第10题

工作分解结构应根据项目的整体工程、单位工程、分部工程、分项工程、施工段、工序依次分解，并应满足要求（）。

A.工作分解结构中的施工段应与模型、模型元素或信息相关联；

B.工作分解结构宜达到支持制定进度计划的详细程度，并包括任务间关联关系；

C.在工作分解结构基础上创建的施工模型应与工程施工的区域划分、施工流程对应。

D.以上都是

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