张某是个计算机大神,不过他却利用自己的专业知识,从事一些危害网络安全的活动,被公安机关抓获后,由于其情节尚不构成犯罪,公安机关可对其处()日以下拘留,可以并处()以上()以下罚款
A、三日一万元十万元
B、五日五万元十万元
C、十五日十万元五十万元
A、三日一万元十万元
B、五日五万元十万元
C、十五日十万元五十万元
第1题
第2题
A.周朴园最初并未认出鲁侍萍,不过看她关窗的动作觉得似曾相识,才询问她你贵姓的
B.鲁侍萍讲述自己过去的事情时说她是个下等人,不很守本分的,表现她对过去经历的自责与后悔
C.鲁侍萍被赶出周家之后,把在周家作仆人的母亲气死了,自己留下绝命书、带着孩子跳河自杀却被人救了
D.鲁侍萍提出想要见周萍,周朴园却说他现在在楼上陪着他的母亲看病,这里的母亲是指鲁侍萍
第3题
第4题
公司第一次内部危机发生在新任总经理首次召开高层管理会议时,会议定于上午8点半开始,可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。西装革履的李某眼睛瞪着那个迟到的人,对大家说:“我再说一次,本公司所有日常公事要准时开始,你们中间谁做不到,今天下午5点之前向我递交辞职报告。你们应该忘掉过去的那一套,从今以后,就是我和你们一起干了。”到下午5点,10名高层管理人员只有2名辞职。
在此后的一个月里,公司发生了一些重大变化。李某颁布了几项指令性政策,使已有的工作程序作了较大的改变。一开始,他三番五次地告诫公司副总经理张某,一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。他抱怨下面的研究、设计、生产和销售等部门之间缺乏合作。
李某还命令全面复审福利待遇制度并修改,随后将全体高层管理人员的工资削减15%,这引起公司一些高层管理人员向他提出辞职。研究部主任这样认为:“我不喜欢这里的一切,但我不想马上走,开发计算机是对我来说太有挑战性了。”生产部经理也是个不满总经理做法的人,可他的一番话令人惊讶:“我不能说很喜欢总经理,不过至少他给我那个部门设立的目标能够达到。当我们圆满完成任务时,李某是第一个感谢和表扬我们干得棒的人。”
事态发展的另一面是,采购部经理牢骚满腹。他说:“李某要求我把今年原材料成本削减15%,他还以年终奖引诱我,说假如我能做到的话就给我丰厚的奖金。但干这个活根本就不可能,从现在起,我另找出路。”
但李某对销售部的态度却令人不解。蒋某是负责销售的副经理,被人称为“爱哭的孩子”,以前,他每天都到总经理办公室去抱怨和指责其他部门。
李某采取的办法是让他在门外等,冷一冷他的双脚,见了他也不理会其抱怨,直接谈公司在销售上存在的问题,过了不多久,蒋某更多的是跑基层而不是总经理办公室了。
随着时间的流逝,该公司恢复了元气。公司管理人员普遍承认李某对计算机领域了如指掌,对各项业务的决策无懈可击。李某渐渐地放松了控制,开始让设计和研究部门更放手地去干事。然而,对生产部门和采购部门仍然勒紧缰绳。公司再也听不到关于李某的流言蜚语了。人们对他形成了这样的评价:李某不是那种对这里情况很了解的人,但他确实领我们上了轨道。
1.李某进入该公司时所采取的领导风格和留任的董事会主席的领导风格有什么不同?
2.李某对各项业务的无懈可击的决策赢得了公司员工的尊敬,这来自于哪一方面的影响力?
3.李某对研究部门和生产部门各自采取了何种领导方式?
第5题
A.张某父亲是公安局局长,因此,他的交通违章行为可以不予处罚
B.金某是党的领导干部,但是他没有超越法律的特权,必须遵守国家法律行事
C.李某可以利用其丈夫是市委书记的身份和影响力,安排自己弟弟进入当地某国企工作
D.陈某仗着自己的警察身份,欺压一个街边小贩
第6题
A.沈某的行为属于诈骗行为
B.400元应当返还给陈某
C.沈某的行为属于未遂行为
D.对沈某应当从轻或者减轻处罚
第7题
A.公牛的个头非常大,而青蛙却小的可怜,大不过一只蛋
B.青蛙非常羡慕牛的个头,为了跟牛比的高下,他使出浑身解数鼓气
C.可怜的青蛙因为膨胀过度,差点胀破肚皮,最终也没有比过公牛,自己白白受罪
D.世界上很多人不见得比着这青蛙聪明,往往不自量力的人没有好下场,做人还是要知足常乐,不要总想着比别人强
第8题
A.根据上述定义,下列不属于自我认定的是
B.老师鼓励小明参加学校的短跑比赛,但是小明觉得自己肯定跑不过别人,最终没有参加
C.李平成绩很差,班干部张扬觉得自己能帮助他,于是就常常为李平补习功课
D.老师上课的时候表扬了做好事的刘晓,但李玲却觉得老师是故意偏向刘晓才表扬她的
E.上课的时候大家都踊跃地回答问题,只有小花觉得自己说话不流利,不敢举手回答问题
第9题
本案例中反映出的问卷调查法的缺点是()
A.问卷回收率得不到保证
B.问卷的编制技术要求较高
C.不同员工对问卷内容的理解存在差异
D.成本高且费时费力’
第10题
A.潜意识里对目前生活尚算满意,因此并无改变的真正动力
B.出于惧怕走出舒适区带来的痛苦而产生的惰性
C.工作日的生活节奏有外界监督,而周末没有,因此无法产生有效的约束力
D.想要努力的事情太多,且不在一个方向,因此难以展开行动