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[判断题]
项目干系人识别是对受项目影响的所有个人或组织进行辨识，并且将其相关情况、参与项目情况及对项目成功程度的影响等相关信息整理归档的过程。（）
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答案
更多“项目干系人识别是对受项目影响的所有个人或组织进行辨识，并且将其相关情况、参与项目情况及对项目成功程度的影响等相关信息整理归档的过程。（）”相关的问题
第1题
A.成果对集体、财务有益
B.通过项目成果,可以获得个人、财务或职业利益的人
C.影响、支持或抵制项目结果的人
D.受项目活动影响或结果影响的人
第2题
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
第3题
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
第4题
在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大（）
A．干系人职责关系
B．外部信息需求
C．可以利用的技术
D．项目的组织结构
第6题
A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C．对你计划要传达的信息进行描述
D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
第7题
有效的团队带来的主要结果是——（）
A．项目绩效的改进
B．有效的、运行平稳的团队
C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高
第8题
项目状态报告的主要目的在于：
A、 组织并汇总信息，然后所有项目干系人
B、 把项目问题通知高层管理
C、 通知客户已经完成了的变更
D、 向职能经理提供信息
第10题
A．进行项目干系人分析来评价对信息的需求
B．确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C．描述你计划分配的信息
D．建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
第11题
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
