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[单选题]

()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。

A.SWOT分析法

B.情境分析法

C.德尔菲法

D.财务报表法

答案
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更多“()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。”相关的问题

第1题

当需要进行快速决策时,不能选用()的群体沟通形式。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.电子会议法

D.德尔菲法

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第2题

有一种方法是采用会议的形式,引导参加会议的每个人围绕某中心议题。广开言路、激发灵感,在自己的头脑中掀起思想风暴的一种集体创造,这种方法叫头脑风暴法。()
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第3题

在专家之间互不见面的情况下,以函寄的形式获取专家们趋于一致意见的策划方法是()

A.头脑风暴法

B.专家会议法

C.威廉氏法

D.德尔菲法

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第4题

头脑风暴法是一种以会议形式,引导参会人员()的思考及发表意见,通过相互启发、拓宽思路、激发灵感,在自己头脑中掀起思想风暴的集体创造思维的方法

A.围绕主题

B.广开言路

C.自由奔放

D.开阔思路

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第5题

院感风险评估方法之一-头脑风暴法是由全科人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中,以会议形式讲
行讨论、座谈。成员要打破常规,积极思考,畅所欲言,尽可能的提出关于医院感染危险因素的设想。()

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第6题

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭
示了与技术及管理相关的风险,特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此,团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成,整个项目进度就会滑移。因此,这个中级里程碑叫做——()

A.风险触发器

B.计划好的风险响应

C.知道的不确定事项

D.根本原因

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第7题

Tim是公司的创新经理,公司今年对产品的创新要求非常高,他打算定期在内部组织大家做头脑风暴,定期产生一些创意,然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后,他发现这样的效果并不是很好,大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了,还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼,一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意()

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

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第8题

头脑风暴的主持人应当维持会议的正式气氛以便方案更好地提出。()
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第9题

组织为员工在不同职能领域或单一的职能领域中作出的一系列的工作任务安排属于()。

A.角色扮演法

B.工作轮换法

C.头脑风暴法

D.讲授法

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第10题

确定会议主题的途径有()。

A.邀请专家,指导讲座

B.把握会议整体风格

C.头脑风暴,群策群力

D.确定会议主题

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第11题

头脑风暴法具有一定的组织形式,包括确定会议的()、()、记录员和()等。

A.主持人

B.会址

C.参加人

D.以上都不是

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