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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对缺乏工作经验的新员工，你应该授权给他们什么类型的工作（）

A.重要工作，如重要决策的参与、重要项目的执行等

B.具有挑战性的工作

C.基本的事务性工作

答案

C、基本的事务性工作

发布时间：2023-01-17

更多“对缺乏工作经验的新员工，你应该授权给他们什么类型的工作（）”相关的问题

第1题

尽管有些被录用的新员工有一定的工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受适应性培训。（)

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第2题

学会传授与分享，时刻把一些工作经验传授给新员工，把自己以前在工作中经常犯的错误提前告诉他们，避免出现类似错误（）

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第3题

你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或

个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）

A．从外部筹集资源来完成这部分的工作

B．准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署

C．确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排

D．请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第4题

查设计和开发更改时，审核员询问设计和开发更改的有关规定后，抽查了3个不同专业在2001年8-12月间的更改单，都有授权人员的审批，并且修改发放手续符合文件控制要求，审核员对他们的工作很满意，道谢后离开了，这样的审核是否符合要求？为什么？如果你去审核，应该怎么做？

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第5题

在进行事后评估时，你应该（）

A.祝贺他们完成了授权任务

B.合理评价授权成果并询问他们学到了什么

C.全部都是

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第6题

新员工进入企业，应该对他们进行“三级教育”的三级是指的（）。

A.厂级

B.车间级

C.班组级

D.岗位级

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第7题

戈默索尔(Gomersall)和迈耶在1966年的研究表明，在用来减轻不安感的导向活动中，主管应该抓住哪些关键点给新员工传递信息？以下描述最完整的是()。①你的成功机会很大;②不要讲大话;③在与他人沟通中采取主动态度;④通过了解，可以降低流动可能、培训时间、缺勤、浪费。

A.①②

B.②③

C.①②③④

D.③④

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第8题

张亮是某房地产销售公司的新员工，对于这份新工作，他很喜欢，也有很多自己的想法。单位年轻同志也比较多，工作的氛围很好，他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间，甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力，张亮感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡张亮他们要群体决策呢？（）。

A.对于年轻、缺乏经验的工作团队，群体决策比个人决策更能提高决策的正确性

B.锻炼年轻工的管理能力

C.调动大家的工作积极性

D.协调单位内部的人际关系

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第9题

你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该：

A.忽略文化差异

B.制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针

C.鼓励成员尊重文化差异

D.给他们讲解你本国的文化，让他们适应你公司的政策

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