题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
在半年度绩效回顾发现员工业绩与目标之间存在较大差距时,应与员工共同制定有针对性的改进计划,改进周期为3个月()
答案
是
是
第3题
部门经理与员工PBC (个人业绩承诺书)设计的第一步是什么()
A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值,填写《个人业绩承诺书》
B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》
C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标
D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查
第7题
A.提早告知员工面谈日期、时间、地点
B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变
C.提前通知员工准备好相关资料
D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标
第8题
第9题
A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系
B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容
C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识
D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助